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L’aumento delle richieste di una committenza sempre più esigente in termini di tecnologie,

prestazioni, sicurezza, affidabilità e comfort, ha determinato la necessità di una profonda

integrazione e dialogo fra tutte le figure che intervengono nella realizzazione di un reparto

ospedaliero, partendo dal progetto architettonico ed impiantistico, fino alla scelta degli

elettromedicali più idonei, alla produzione di attrezzature tecniche, di tutti gli arredi e delle

finiture.

Solo una visione complessiva di tutte le fasi progettuali ed esecutive, che riesce a riunire in

un unico staff le competenze necessarie per affrontare l’intero appalto con l’adozione di

un metodo “condiviso ed interattivo” tra tutti gli “attori”, permette di ottenere prestazioni

globali assolutamente certe: superiori per razionalizzazione, risparmio, efficienza e

soddisfazione dell’utilizzatore finale.

Questo metodo, che parte da quella che è ormai riconosciuta come “progettazione

integrata” (con evidenti vantaggi per un reparto particolarmente delicato e critico come il

Blocco Operatorio, cuore di ogni ospedale) considera ogni ambiente ospedaliero come un

“organismo”, dove le interazioni tra le varie parti (struttura, architettura, impianti, finiture,

arredi… etc…) si influenzano l’una con l’altra determinando le singole scelte, così che

attraverso livelli di dettaglio sempre maggiori si arriva alla realizzazione finale con soluzioni

integrate ottimali sotto tutti gli aspetti. Il tutto, quindi non è più la semplice somma delle

parti, ma è qualcosa di molto più complesso ed evoluto, rispondendo ad una completa

interconnessione ed armonia tra aspetti organizzativi, tecnologici ed estetici.

The growing number of requests from customers, which are becoming more and more

demanding about technologies, performances, reliability and comfort, led to the integration

and the communication between all the actors that take part in the construction of an

hospital department, from the architectural and structural planning, up to the choice

between the most suitable electromedical equipment, the production of technical facilities,

furniture and finishing.

Only a complete view of all the planning and executive stages, only possible with a single

staff that combines all the necessary expertise to face the whole contract with a “sharing

and interactive” method, can lead to certain global performances: higher in rationalization,

saving, efficiency and users’ satisfaction.

This method, also known as “integrated planning” (with clear advantages for a particularly

delicate and critical department which is the “operating block”, center of every hospital)

considers every hospital department as an “organism”where the interaction between all the

acting parts (structure, architecture, installations, finishing, furniture and so on) influences

the single choices made, thus leads to the final realization of optimal integrated solutions

under every aspects.The result is not just the addition of all the single parts anymore,

but it’s a much more complex and evolved system, where all technological, esthetical and

organizational aspects are harmonically connected to one another.

OPERATING ROOM DIVISION | 5